Våren for Irina Bagaeva begynner i februar, når hun starter den første plantingen av blomster. I mars er drivhuset nedsenket i grøntområder, i dag er de allerede fulle av knopper og dekorerer byens blomsterbed og hjemmehager til innbyggerne i Barnaul. I et intervju fortalte hun hvordan hun kunne gjøre favorittbedriften om til en bedrift og hvordan statlig støtte hjalp henne.
I det meste av livet jobbet Irina Bagaeva ved OJSC Altaienergosbyt. Jeg var alltid venn med tall, og etter fødselen av sønnen min ville jeg plutselig pynte min ordnede verden med blomster. Det viste seg at jorden adlyder hendene hennes, de første frøene som ble plantet av henne spiret. I tre år ledet hun en blomsterhage i gården, men drømmen om sin egen hage ble realisert først med flyttingen til et landsted.
"Mens blomsterdyrking var en hobby, møtte jeg stadig spørsmål om hvor jeg skulle kjøpe frø og frøplanter, hvilke jeg skulle velge, hvordan de vil overvintre, hvilke planter som er best plantet i skyggen, hvilke på solsiden," sier Irina. — Jeg fant ikke de riktige sortene på blomstermarkedene. Bestillinger gjennom nettbutikken var ikke alltid vellykkede: plantene ankom ofte i en beklagelig tilstand, det hendte at de ikke stemte overens med variasjonen og til og med arten. Og det ble i beste fall klart bare i løpet av sesongen, og i verste fall - den neste, og til og med etter flere sesonger. I tillegg var mange av variantene jeg likte nye, og det var lite informasjon om dem, de overlevde rett og slett ikke vår harde vinter. Jeg måtte forstå alle forviklingene, og jeg trodde at alle amatørblomsterdyrkere står overfor de samme spørsmålene, og du kan bygge din egen virksomhet på dette.
Fra lønnen hennes kjøpte hun frø av petunia, ringblomster, ettårige for 10,000 5,000 rubler og kassetter til frøplanter for XNUMX rubler. Først dyrket jeg dem på kjøkkenet, så flyttet jeg dem til verandaen. Men det viste seg at miljøet der ikke var behagelig nok for dem, og Bagaev-familien begynte raskt å bygge et drivhus. I følge Irina, i tillegg til kjærligheten til blomster, hjelper den tekniske kunnskapen til ektemannen Yuri henne mye.
– De første kostnadene beløp seg til rundt 30 tusen rubler, og frøplantene ble solgt for 100 tusen rubler, bemerker gründeren. — I åtte år var det den største lønnsomheten. Når du begynner å ekspandere, øker utgiftene, inntektssiden synker.
Hemmeligheten bak suksess
Først ble det solgt frøplanter fra bilen, i nærheten av butikker og på markedet. Et stort volum ble kjøpt av TOS-er, de legger som regel mye oppmerksomhet på å dekorere de tilstøtende territoriene. Aktivistene rådet nybegynnerentreprenøren, som jobber i status som private husholdningstomter, til å utstede en IP, som ville tillate henne å selge produkter til organisasjoner. Irina åpnet sin egen liten bedrift, lærte det grunnleggende om entreprenørskap på Employment Center, hvor hun også mottok en start på 58 tusen rubler for bygging av et drivhus.
"Det neste året kjøpte vi det første engrospartiet med urte- og løkaktige stauder," fortsetter Irina Bagaeva. – Men det er ikke nok å dyrke blomster, du må fortsatt selge dem. Familien min og jeg begynte å reise rundt i regionene med produktene våre. Dette, selv tatt i betraktning logistikk, viste seg å være mer kostnadseffektivt. Landsbyene har ikke så mange blomsterbutikker som i Barnaul, men det er mye land, lokale innbyggere kjøper godt opp produktene våre. Men når det gjelder dimensjoner, var kjøretøyet vårt ikke egnet for transport av et stort volum av produkter. I 2019 fikk jeg et fortrinnsrett lån fra Altai Entrepreneurship Finance Fund på 6 % for å kjøpe en bil med større kapasitet. Nå har virksomheten blitt mer mobil, den rommer ikke bare frøplanter, men også frøplanter av busker, bartrær, som vi begynte å dyrke for fem år siden. Jeg startet stiklinger som et eksperiment – det viste seg. Men dette er for arbeidskrevende, så jeg fant en leverandør av rotede stiklinger, vi dyrker dem på stedet i to år før vi selger dem. Forresten, i 2021 klarte vi å få nok et mykt lån på 2% for kjøp av plantemateriale.
Gradvis ble hele familien involvert i Irinas forretningsprosjekt, og selv i høysesongen klarer hun å klare seg uten innleide arbeidere. Og de dyrker mer enn 300 varianter av blomster. I fjor høst gikk hun over til skatt på yrkesinntekt, nå jobber hun som selvstendig næringsdrivende. Den passer til alle kriteriene - den årlige inntekten overstiger ikke 2.4 millioner rubler, den bruker ikke innleide ansatte, og skatten er sterkere: 4% når du mottar inntekt fra enkeltpersoner, og 6% - fra juridiske personer. Samtidig lar det deg jobbe med selskaper, utføre engrosleveranser fra organisasjoner. Og dette, ifølge gründeren, selv med tanke på den lavere prisen, er mer lønnsomt enn å handle på en leid side eller på markedet.
I tillegg gjelder statlige støttevirkemidler også for selvstendig næringsdrivende, inkludert myke lån fra Altai-fondet for entreprenørskapsfinansiering. I løpet av låneproduktets periode mottok 32 selvstendig næringsdrivende og individuelle gründere som anvender yrkesskatten lån på 6.33 %.